සියොන්ගෑන් නව දිස්ත්‍රික් Xue Ruisha සමූහ සමාගම “ෂෙරීසා පිබිදීමේ දියත් කිරීමේ සමුළුව”

කර්තෘ: ලී යින්

වසන්ත උත්සව නිවාඩු කාලය අවසන් වීමත් සමඟ සමාගම නව අවුරුදු ගමනක් ආරම්භ කර තිබේ!

හොඳ ආරම්භයක් සටනෙන් අඩකි. 2018 මාර්තු 5 වන දින සියොන්ගෑන් නව දිස්ත්‍රික්කයේ ෂුවෙරුයිෂා සමූහ සමාගම සමූහයේ සභාපති, සමූහ සමාගමේ සභාපති සහ එක් එක් ශාඛාවේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයාට සමාගමේ පළමු මහලේ බහුකාර්ය ශාලාවේ සත්කාරකත්වය සපයන ලදී. සියලුම දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් සහ සියලුම සේවකයින් "සූරූයිෂා පිබිදීමේ දියත් කිරීමේ සමුළුවට" සහභාගී වූහ.

9
8

ආරම්භක රැස්වීම යනු මිනිසුන්ගේ හදවත් එක්රැස් කිරීම සහ විවිධ කාර්යයන් පැහැදිලි කිරීමයි. සේවකයින්ගේ දැඩි ආශාව ඇති කර නිවාඩු දිනවල කම්මැලිකමෙන් අවදි වන්න. අලුත් අවුරුදු සැලැස්ම නිරාකරණය කර සේවකයින්ට මාසයෙන් දිනට ක්‍රමයෙන් වෙන් කිරීමට ඉඩ දෙන්න, සෑම දිනකම කිරීමට ප්‍රමාණවත් කාලයක් තිබේ. පූර්ණ උද්යෝගයෙන් ඉක්මනින් වැඩට යොදවන්න.

පිබිදීමේ දියත් කිරීමේ සමුළුව සැසි තුනකට බෙදා ඇත:

පළමු සැසියේදී සමූහයේ සභාපති පෑන් රුයිජි ආරම්භක රැස්වීම සඳහා කතාවක් කළේය. සභාපති පෑන් සිය කතාවේදී කෙටියෙන් විස්තර කළේ 1997 වසරේ ආරම්භයේ සිට 2006 දී විධිමත් ලෙස ස්ථාපිත කිරීම දක්වා වූ සමාගමේ මානසික ගමන සහ ෂුවෙරුයිෂා සමූහයේ සංවර්ධනයට එය වැඩිදියුණු කිරීමයි. ඔහු පැහැදිලිවම කියා සිටියේ, “සේවකයින්ගේ දායකත්වය නොමැතිව, අද සූරූයිෂාගේ“ ජයග්‍රහණ ”නොතිබෙනු ඇති අතර, සූරූයිෂා සමඟ හැදී වැඩුණු සියලුම සේවකයින්ට මාගේ අවංක කෘත itude තාව පළ කිරීමට කැමැත්තෙමි.

7
6

දෙවන සබැඳියේදී, සමූහ සමාගමේ නියෝජ්‍ය සාමාන්‍යාධිකාරීන් වන ලියු ෂියාපෝ සහ ලියු අර්වේ පිළිවෙලින් 2018 සඳහා වැඩ සැලසුම් සහ ශාඛා පුළුල් කිරීමේ මෙහෙයුම් සඳහා ක්‍රියාත්මක කිරීමේ පියවර සකස් කළහ.

නියෝජ්‍ය සාමාන්‍යාධිකාරී ලියු ෂියාපෝ මහතා සමූහයේ පළමු ශාඛාවේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා වන අතර සීමාසහිත ෂුවෙරුයිෂා ඩවුන් සමාගම. පළමුවෙන්ම ලියු මහතා සේවකයින්ගේ වෙහෙස මහන්සිය සහ ජයග්‍රහණයන් පිළිබඳව ස්තූතිවන්ත විය. දෙවනුව, ශාඛා සමාගම ප්‍රධාන කාර්යාලයේ මඟ පෙන්වීම හා මඟ පෙන්වීම අනුගමනය කළ යුතු බවත්, සෑම කෙනෙකුම ස්වාමියා යන ආකල්පයෙන් වැඩ කටයුතු කරගෙන යා යුතු බවත් පැහැදිලිය. අවසාන වශයෙන්, සෑම තරාතිරමකම සිටින නායකයින්ට ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික වැඩ කිරීමේ ක්‍රමවේදය පදනම ලෙස සකස් කිරීම, නව ව්‍යාපෘති පුළුල් කිරීම, විවිධ ශාඛා හා දෙපාර්තමේන්තු සමඟ සන්නිවේදනය හා සම්බන්ධීකරණය ශක්තිමත් කිරීම සහ 2018 දී වැඩි කීර්තියක් අත්කර ගැනීමට උත්සාහ කිරීම අවශ්‍ය වේ.

නියෝජ්‍ය සාමාන්‍යාධිකාරී ලියු අර්වේ සමූහයේ දෙවන ශාඛාවේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා වන අතර සීමාසහිත හෙබෙයි ලිටේෂු ඩවුන් ප්‍රොඩක්ට්ස් සමාගම 2018 වැඩ සැලැස්මේදී ලියු මහතා නව සංවර්ධන උපාය මාර්ගයක් සකස් කරයි, ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන වගවීමේ ක්‍රමයක් ක්‍රියාත්මක කරයි, සහ සමූහ සමාගමේ බෙදා හැරීමේ කාර්ය සාධනය සම්පූර්ණ කරයි. සමාගමේ ප්‍රතිරූපය පවත්වා ගැනීම, “මිනිසුන්ගේ සාරය” සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ කණ්ඩායම් වැඩ කිරීමේ හැඟීම ගොඩනැගීම සඳහා සේවකයින් අවශ්‍ය වේ. අවසාන වශයෙන්, ශාඛාවේ සංවර්ධන දිශාව පැහැදිලි කරන්න: සමූහ සමාගමේ සභාපති ලියු ජියැන්හෝංගේ සංවර්ධන උපාය මාර්ග ඉගෙන ගෙන පසු විපරම් කර ජනාධිපති ලියුගේ නායකත්වය යටතේ සියොන්ගන් නව ප්‍රදේශ ව්‍යවසායයේ නායකයා වන්න.

5
4

තෙවන සැසියේදී සමූහ සමාගමේ සභාපති ලියු ජියැන්හෝං දියත් කිරීමේ රැස්වීමේදී සමාප්ති දේශනයක් පැවැත්වීය. සියලුම සේවකයින් සඳහා අවශ්‍යතා ඉදිරිපත් කරන්න:

1. ශිෂ් ization ාචාරය ගැන කතා කර ආචාරශීලී වන්න.

2. නීතිවලට අවනත වී හොඳ මනෝභාවයකින් සිටින්න.

3. සාමූහිකයට ආදරය කිරීම සහ නායකත්වයට ගරු කිරීම.

2018 දී ලියු මහතාගේ කළමනාකරණ දර්ශනය ඔහුගේ චරිත හතේ රහස වේ:

“ප්‍රචාරය”. ආයතනික සංස්කෘතිය, දර්ශනය සහ ආයතනික ආත්මය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ සාම්ප්‍රදායික සදාචාරාත්මක සංස්කෘතිය සමඟ සේවක වටිනාකම් සහ හැසිරීම් ප්‍රමිතිකරණය කිරීම.

“සකස් කරන්න”. සෑම ශාඛාවක්ම සේවකයින්ගේ අරමුණු පැහැදිලි කිරීම සඳහා 2018 උපායමාර්ගික සැලසුම් සහ කුසලතා සැලසුම් නම් කර ඇත.

“දක්ෂතා”. සමාගම සඳහා කුසලතා වේදිකාව සපයන්න, සෑම ශාඛා සමාගමකම සාමාන්‍යාධිකාරීවරයාට වැඩ විස්තර කිරීම, වැඩ සැලැස්ම වාර්තා කිරීම, වගකීම සහ වගකීම පැවරීම. 

“ඉගෙන ගන්න”. 2018 දී පුහුණුව සහ ඉගෙනීම සමාගම පළමු tivity ලදායිතාව බවට පත් කරනු ඇති අතර, ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන්ට සමාගමේ නිෂ්පාදන පද්ධතිය, නිෂ්පාදන දැනුම සහ වෙනත් වෘත්තීයභාවය ඉගෙනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට සහ වෘත්තීය ඉහළ කාර්යසාධනයක් සහිත කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීමට ඉඩ සලසයි.

"ත්යාගය". සෑම ශාඛාවක්ම වාර්ෂික ත්‍යාග සැලැස්මක් නිකුත් කර ඇත්තේ සේවකයින්ගේ උද්යෝගය පුපුරා යාම සහ කොටියා-වෘකයාගේ ගුරුවරයෙකු ගොඩනැගීම සඳහා ය.

“ලියන්න”. සෑම ශාඛාවක්ම භාරව සිටින පුද්ගලයා වාර්ෂික ඉලක්කය සහ පුළුල් කිරීමේ සැලැස්ම ලියන අතර, ඉලක්කය පැහැදිලි කර, ඩිජිටල්කරණය කර ඇති අතර, සෑම කෙනෙකුම විශාල බරක් උසුලයි, සෑම කෙනෙකුටම දර්ශක ඇත.

"කටයුතු". ක්‍රියාත්මක කිරීම, ප්‍රායෝගිකවාදය සහ ගොඩබෑම අවධාරණය කරන්න. ක්‍රියාවෙහි බලය සෑම විටම භාෂාවේ බලයට වඩා වැඩි ය.

3
2

පිබිදීමේ රැස්වීම අවසන් වූ පසු, සියළුම සේවකයින් සැමරීම සඳහා කණ්ඩායම් ඡායාරූපයක් ගත් අතර, සේවකයින් නව පෙනුමක් හා ආකල්පයකින් සිය රැකියාවන් සඳහා කැපවී සිටිති.

1.1

ඡායාරූපය: ලී යින්


තැපැල් කාලය: නොවැම්බර් -27-2020

අපගේ පුවත් පත්‍රයට දායක වන්න

අපගේ නිෂ්පාදන හෝ මිල ලැයිස්තුව පිළිබඳ විමසීම් සඳහා කරුණාකර ඔබේ විද්‍යුත් තැපෑල අප වෙත එවන්න, එවිට අපි පැය 24 ක් තුළ සම්බන්ධ වන්නෙමු.

අපිව අනුගමනය කරන්න

අපේ සමාජ මාධ්‍යවල
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)